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1 跨国公司总部地区选择特征与在国内分布近况

1.1 跨国公司总部特征

跨国公司总部应具备整理各项业务及上下游Supply chain、资金配比、拟定计划、与政府交涉、与金融市场接触等很多要紧职能,因此总部在区位选择时应有以下几个方面需要:

①拥有便利的交通运输条件。作为跨国公司总部,应与各地分公司、子公司、研发机构及大型市场打造畅通的交通联系,使得总部可与时获得有关信息,配置物流、并拟定有关策略,也可与时发现问题并解决。

②丰富的信息来源。准时的市场信息、政策信息乃至角逐对手的变化信息对于跨国公司总部来讲是至关要紧的,很大程度影响着跨国公司策略政策的拟定乃至企业的存亡。

③便于与重点职员随时接触。这类重点职员包含其它大型公司首脑、国家产业政策有关拟定者、金融机构的决策职员等。准时与有关职员维持联系可以使总部拥有最新的信息,并丰富企业的人际关系。

基于以上考虑,跨国公司总部应选在大城市或毗邻区域。由于大城市一般具备以下优势:便捷不同公司之间进行接触和业务往来;便捷与其他大型城市进行联系;拥有愈加完善和丰富的法律、金融和广告服务。

1.2 跨国公司总部在中国的进步近况

伴随中国的策略地位和可投资性逐步为跨国公司所承认,来华投资的跨国公司不断增多。据不完全统计,至2009年底,上海有上市公司总部300多家、跨国公司区域总部1800余家、跨国公司投资性公司165家、跨国公司研发中心244家;北京聚集各类跨国公司区域总部42家、具备总部性质的投资性公司153家,形成了中心商务区、金融街、中关村科技园区等总部机构聚集区等。中国社科院的一项调查表明,世界500强企业中有300家选择在中国打造总部,其中有45%选择上海。现在,阿尔卡特、联合利华、IBM、AT&T、宏基、索尼、飞利浦、巴斯夫、杜邦等著名跨国公司均在上海设立了地区性总部。据上海外经贸委统计,2005年《财富》全球500强中共有260家在上海投资,投资专案数达1282个,其中地区性总部20个,投资性公司25个,研发中心32个,跨国?窆褐行?45个,金融机构56个,代表处136个。

2 跨国公司R&D区位选择特征与在国内近况

跨国公司垄断着当今世界很多的产业和技术成就,在R&D上的不断投资和革新是保证其行业技术领先的主要方法。作为全球范围内配置资源的要紧策略,R&D国际化是跨国公司在新的市场环境下维持其竞争优势的主要方法。它既标志着跨国公司已由生产制造全球化开始向技术革新全球化进行转变,也反映了经济技术全球化的客观趋势和世界经济进步和进步的客观需要。综合其特征与在国内R&D打造状况,跨国公司R&D区位选择应具备如下特征:

①集中在经济和科技进步中心。从区域分布上来看,在北京、上海、广东、江苏、天津等科技和经济进步的中心城市聚集了超越400家跨国企业的R&D中心。其中作为中国经济和技术进步的中心,北京、上海更具吸引外资的综合优势,因此成为很多跨国公司在华打造R&D的最好选择。就不一样的跨国公司R&D区位选择结果来看,跨国公司在北京建有较多的基础型R&D,而应用型R&D则多建在上海等其他区域,这也从侧面上表明了北京在学术科研方面的领先优势。

②集中在高新技术园区。新打造的高新技术园区凭着其很多特征和优势成为跨国公司在华打造R&D的最佳选择之地。其中上海浦东张江高科技园区、北京中关村科技园区、深圳高新区凭着其出色的科研与研发能力、与获得的很多举世瞩目的收获而成为中国科技工业进步的代名词。高新技术园区一般具备以下区位优势和特征:高科技园区多以大学或大型科研机构、高新技术企业为核心;拥有数目充足的高素质劳动力;交通便利、基础设施较为健全;各区域政府对高科技园区的投资者给予税收、金融、地租和商品销售等方面的打折政策。

③符合当地产业进步方向。伴随跨国公司在华研发投资飞速增加,各跨国公司R&D依托当地产业特点和导向,在行业特征和国别上形成独特的分工体系。长城企业策略研究所调查结果显示,40多家较大规模的跨国公司R&D机构中,北京有20家左右,比率占全国的50%,其中以IT类为主的R&D机构共有11家,占总数的55%,汽车、化工类有2家,仅占10%;美国R&D机构9家,占45%,欧洲4家,占20%。上海有14家左右,占全国的35%,其中汽车、化工类有8家,占其总数的57%,IT类只有4家,占29%;欧洲7家,占50%,美国5家,占30%。从上述剖析中可以看出,来自美国的跨国公司多在北京设立R&D,而来自欧洲的R&D多将它设立在上海,符合欧美的产业结构特征。

3 宝洁与金佰利的总部与R&D区位选择剖析

3.1 宝洁总部与R&D区位选择

相比于其要紧角逐对手联合利华与其他大型跨国公司将公司总部设立在上海,宝洁于1988年7月6日,落户广州开发区,成为当时全国化妆品行业最大的中外合资企业,并随后将中国总部设立于此,此后二十年,宝洁企业的产值从初期的12亿元跃升至2008年的270亿元,增长了二十倍。为什么宝洁将广州作为其中国总部,究其缘由应该从宝洁本身特征和广州的区位优势来剖析。宝洁的商品均是日用消费品类,如:海飞丝,飘柔,潘婷,护舒宝,舒肤佳,玉兰油,伊奈美,SK-II等等,因此相比于其他行业,研发和物流愈加要紧。而广州是泛珠三角经济区,在地理区位、政治条件、消费能力等原因上均有很多优势。因此宝洁将广州选为其中国总部是什么原因可总结如下:

①在地理区位上,广州是华南区域的交通枢纽和物流中心。海运上,拥有海港,空运上建有辐射能力到达华南各省的的新白云机场,陆路运输上广州又是华南区域非常重要的高速公路中心、列车交通中心,这种得天独厚的地理条件和交通优势,使得广州成为珠三角和广东的非常重要的物流中心,可以上下左右全方位辐射,带动广东和泛珠三角的每个区域,使得宝洁企业的商品可以轻松的运送到以广州为中心向四面辐射的每个区域,便捷其打造强壮的Supply chain、产业链,并降低在其上的开支,并在登陆中国初期就能飞速打开市场,占领先机。

②在经济进步和市场角逐潜力与居民消费能力上,广州深具潜力。广州因其公平和成熟的市场秩序、明确的政府政策等特征,经济增长稳健而有力。对于初来乍到的跨国公司,一个公平稳定的市场是非常重要的。同时依托广州经济的进步,居民收入的提升也使得他们具备相当的购买力,为宝洁商品的销售提供了保证。

③政府政策上,为响应改革开放的有关政策,广州提供了很多的打折政策来吸引外资,特别是像宝洁如此的大型跨国公司。宝洁的前后两任大中华区总裁罗宏斐和李佳怡均在不同场所公开表示过广州政府给予宝洁包含最好的税收政策在内的多项打折手段,这一点对于在东道国投资并拓展业务的跨国公司来讲至关要紧。

但其次,相比于总部区位的正确抉择,宝洁的R&D区位选择则不尽如人意。尽管广州是华南区域要紧的教育中心和科研中心,但相对北京来讲还有相当大的差距。于是,由于没办法在广州招募高层次研发职员,科研革新能力没办法满足需要,宝洁不能不又在1998年4月15日,投资2400万USD,打造了注册资本1000万USD的北京研发中心,2001年7月5日又耗资3000万人民币在上地科技园区打造了中试中心,而此次研发中心北迁使得宝洁花费远超账面上的3000万USD。究其缘由,就是由于当初没充分估计到北京在R&D方面上的巨大优势。

3.2 金佰利总部区位选择

世界500强之1、全球健康卫生护理范围的行业领导者金佰利公司于2006年5月12日宣布将金佰利中国总部由北京迁往上海。虽然金佰利全球副总裁包乐民先生表示“金佰利在中国的进步已获得重大进展,此次在上海设立中国总部,是公司在中国进步壮大的自然过程”,但通过剖析判断可知总部迁往上海弥补了之前总部在北京的很多不足。

①更好的控制并提升销售能力。上海及长江三角洲是中国生活用纸非常重要的市场之一。据统计,上海人均消费水平居于全国第一,因此金佰利50%以上的业务量都在华东区域,下面的进步重点依旧在沿海、华东区域。现在,金佰利在北京、南京、上海、广州等地拥有4家生产厂,总部搬到上海后可以依托地理区位优势,更好的管理Supply chain,降低长途运输本钱,进而立足上海,辐射华东。

②商品愈加符合居民的消费能力。金佰利的商品多是中高档,目的顾客群也定坐落于人群中的中上层。以上海为代表的南方城市经济进步快于北方,居民消费能力也较高,而且日用消费品需要明显高于北方,加之有对海外品牌有天然亲和感的市场,金佰利将总部设在上海后可以使其广告更有效的影响到买家,从而很大地促进销量。

③更充足的金筹资源和合作机会。伴随金佰利在中国的业务不断进步,公司必然会寻求深一步的金融合作以进一步成长和扩大。因次,尽管北京有较丰富的外资银行和大型金融机构,但相比于作为中国乃至亚洲金融中心的上海还有不少差距。数据显示,截至2008年6月底,已有375家各类外资和中外合资金融机构汇聚上海,占在沪机构总数的44%。其中,有27家外资银行总部设于上海,占全海外资法人银行的2/3,并且资产占全海外资银行的80%以上。同时上海比北京有着更浓厚和更成熟的国际化商业环境,使得金佰利可以与国际合伙人维持愈加紧密的联系并为之提供更充足的大型合作机会。